隨著市場競爭的加劇，實體店需要不斷地進行創新和優化，而通過共享店鋪，實體店可以更好地整合供應鏈、資金和人力資源，提高店鋪的競爭力和市場份額。
一、企劃算共享店鋪解決什么問題？
1、企劃算共享店鋪還可以解決個人資源浪費的問題
傳統實體店模式下，店家需要投入大量資金、人力資源和時間成本進行店鋪管理和運營，而如果引入共享股東，他們只需要貢獻人脈資源，享受分紅收益即可，無需參與店鋪管理。
這樣不僅可以提高資源利用率，還可以為店家帶來更多的客源和收益。
2、企劃算共享店鋪可以解決固定開支和小額資金閑置的問題
傳統實體店常常面臨客源不足、資源閑置的問題，導致固定開支如工資、房租、水電等無法得到有效利用，資源利用率低。
而通過企劃算共享店鋪的模式，店家可以引入擁有一定人脈資源的人作為股東，共同分擔開支和經營成本，提高資源利用率。
二、什么是企劃算共享店鋪呢？
簡單來說，企劃算共享店鋪就是將店家閑置的店鋪資源利用起來，引入擁有一定人脈資源的共享股東共同經營店鋪。成為共享股東需要繳納一定的押金，享受店鋪的共享服務，并根據介紹來的客戶消費情況進行分紅。
企劃算共享股東和傳統股東不同，他們無需參與店鋪的管理和決策，只需要利用自己的人脈資源介紹客戶到店鋪消費即可。這樣可以讓店家更好地掌握和管理店鋪經營。
三、企劃算共享店鋪對老板的好處
增加銷售額：企劃算共享股東介紹來的客戶由于信任度較高，消費決策過程更簡單，可以提高銷售額。
擴大客源：共享股東的引入可以擴大店鋪的客源，提高客戶數量，進而提高銷售額。
降低成本：企劃算共享店鋪可以降低店家的人力、物力、時間等成本，因為共享股東不需要參與店鋪管理和決策，店家可以更專注于店鋪經營。
提前回籠資金：通過企劃算共享店鋪模式，顧客繳納的股本金可以幫助店家提前回籠資金，進而用于重新裝修、增加項目、更新設備儀器等。
增加信任度：企劃算共享股東的引入可以增加消費者對店鋪的信任度，進而提高銷售量和口碑。
提高品牌知名度：企劃算共享股東介紹來的客戶數量增加可以提高店鋪的品牌知名度，進而提高銷售額和市場份額。
增加營業利潤：由于企劃算共享股東的參與，店家可以降低成本并提高銷售額，從而增加營業利潤。
共同承擔風險：企劃算共享股東的押金可以幫助店家共同承擔經營風險，如果店鋪經營不善，共享股東可以按照約定承擔部分虧損。
總之，企劃算共享店鋪是一種創新的商業模式，可以幫助店家更好地整合資源、提高競爭力、增加客源和收益。同時，企劃算共享股東也可以從中獲得可觀的收益和回報。
